《便利店开业日记》是一款轻松简单的模拟经营游戏，带来了无限乐趣。
游戏的卡通像素风格和丰富的经营策略选择使得游戏体验非常真实和有趣。
玩家可以通过自由引进商品、服饰和家具，灵活布局便利店内部空间，策划各种活动来吸引更多顾客，提升销售业绩。
便利店开业日记菜鸟攻略总汇
钱的来源：
1.销售商品：最日常持续的赚钱方式，也是整个游戏最重要的评分依据（销量和销售额）。要 提升销售额就要增加商品种类，商品越多越好，品质售价越高越好。手里有的商品要全部摆放 上架，因为满足“特定顾客购买到特定商品”才能解锁很多后续内容。而且货柜评分有一个要 求就是有空位会扣分。
进货是每天0点，所以这时会扣一大笔进货费（注意不要白天把钱花光了），然后通过销售慢 慢回款。
自己感受一下大概每天的进货成本和销售利润（看报表没用，报表会把所有非销售成本支出都 算进去），由此来控制每天花钱的金额和频率。钱不够就多攒点再花。
2.参加比赛：前期最主要的赚钱方式，赚一场比赛几十万，所以赢这个对我们很重要。
评分由两方面组成：店员的待客点数+货柜品质，且有一个非常古怪的规定，即胜利过一次的 店员就不能再参赛了。
因为店员只能胜一次，所以我们不能掐尖式培养，而只能均衡型无差别培养店员。
首先我们把店员升级时的点数分配调整成优先加待客（在店员升级时系统会自动按这个比例加 成数据），然后就等店员自动升级或手动用奖牌升级。值得注意的是店员升级后月薪会涨，所 以初期不要升得太狠。店员月薪整体不高，所以挺过初期之后就不成问题了。
不太建议用奖牌手动升级，但如果有一个比赛就差一点数值了，也可以这样冲刺一下。
货柜品质自己调整一下适配性，且货柜不要有空位（用其他货物填充）。值得注意的是有些研 发和道具是分地图慢慢获得的，在前期地图没有拿到解锁相应元素之前，基本上是不可能赢得 比赛的，就不用太强求，到后面地图解锁后自然就可以轻松赢了。
便利店的主等级升到15级后（左上角的经验框），会解锁“重置店员胜利”这么一个东西，就 是花钱把胜利数据刷新一下，就又可以使用之前那些店员了（但还是胜一次之后就不能用了， 除非花钱再刷新一次）。
休息室的猩猩全体店员培训是可以累积的（即可以攒个几次再一次性使用），可以等店员招聘 多了再开始使用。我基本上是能用就用了，感觉也不影响。
3.奖牌兑换：可以到道具商人那儿用奖牌兑换金钱或灯泡。兑换的汇率根据经济景气指数不同 而有变化。这个兑换灯泡比兑换钱划算（是我灯泡的主要来源）。
4.新设一个货架并全部填满可以抽奖：最高奖30万元，但机率很小，聊胜于无吧。
5.年末便利店评奖：就是良好奖、优秀奖这些，奖金也是几十万到一百万。感觉我解锁这个评奖的时候已经不太缺钱了。
6.系统白给：开罗游戏的传统，前两次即将把钱用完的时候，助手会出来白给一笔钱，临时可 以救救急。
钱的支出：
1.商品进货：没啥好说的，必须得花。有个托管系统，进货多了会损耗多（浪费了），进货少 了不够买就要频繁手动紧急进货。我没太搞懂这个托管系统，感觉稀里糊涂的。不过成本本身 不算特别大的支出，每天照扣就是了。
2.雇佣员工：由前面比赛每场就要耗一个员工可知，雇佣员工越早越好（在工作中升级）。员 工要支付签约金和月薪两部分，签约金非常贵，所以前期就签价格低的，后期钱充裕了再签贵些的（员工数值在升级时升得多，初始值并不太重要）。值得注意的是不同时段能招到的员工 是不同的。
3.调整货架商品时的损耗：游戏的设定是商品一旦“从原位置”下架，则对应库存都损失掉了 ，哪怕只是把商品在同货架的不同位置间挪动一下都算;而商品一旦新上架，则默认会满库存上架（扣相应货款）。所以有时候反复多次调整商品位置，不知不觉会花不少钱。
4.活动支出：这个是我们最最最主要的吞金兽，甚至一些其他开罗游戏里可以免费获得的道具 和解锁之类的，本作中都需要花钱，且还分基础费和提升概率费，运气差些的多来几次，简直 分分钟倾家荡产的节奏。
所以活动解锁要分轻重缓急和价格高低，尤其值得注意的是，这个费用并不是一定的，而是随 着经济景气程度会上浮和下降。每天看一看景气程度，要是一般或萧条（游戏里并不叫萧条， 大意是这个意思），赶快抓紧机会解锁活动。要是经济繁荣就不要当这个冤大头了。
实在比较贵的活动，善用SL大法。就是提前存一次档，要是转到失败就退出读档重来。
提升概率的选项上有个红心标志的，代表是最适合的（提升概率最多）。
“地区限定”代表只有这个地图上有这个活动。
“店铺扩建”够用就好，不要弄太大，费钱。
其他：
1.开罗游戏的惯例，十年后会打个总结，出评分。后面可继续玩也可以开二周目。
2.模板保存是本作中非常重要的功能，大意是把货架的摆放存个模板，这样到了新店就不用再 一个一个摆了，直接调用模板。比如放五个冷藏柜，就调用五个模板，前后不用一分钟就摆好 商品了。非常实用!值得注意的是，各型号之间的模板不能通用（比如中型货柜模板不能在大 型货柜使用）。
3.货品摆放适配有两个原则：同类型在一起+不同类型在一起。同类型在一起比较好理解，但 有时候即使是同类型商品，有些摆一起就*1，有些就*2*3。不同类型在一起就难些，要试。当 然也可以看相性表（一定会有这种东西……吧）。有精力的话可以搞一下，然后模板保存，以 后新地图就一键复制，还是很贴心的。比较麻烦的是中型货柜和大型货柜的每排数量（中4*2 ，大3*3）是不一样的，导致适配的类型也会发生变化，所以并不是说有了大型货柜就可以把 中型淘汰了，而是针对不同商品各有优劣。
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